facilitateur, coach agile et manager de transition

Titres & certifications
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Ingénieur universitaire
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Master université Caen (Réseaux, applications documentaires et imagerie)
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Certification Product Owner PSPO1
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Certification SAFe Agilist

Outils
- Framework : Scaled Agile Framework, Scrum, Nexus, Less, OPE.
- Gestion de projet agile : Jira, Confluence, Trello, Wrike, IceScrum
- Plateforme : Linux, Windows

Motivation
Communicant, souriant, proche des personnes. Considère que l’agilité est avant tout un état d’esprit. Toujours prêt à innover et trouver de nouvelles approches qui font sens avec le besoin de ses interlocuteurs et interlocutrices.
Missions représentatives
(non exhaustif)
Mentorat agile
Génération consultant – Créateur de communauté agile, mentor et conférencier
- Mentor pour les Scrum masters juniors, certification PSM1
- Organisateur d’événements agiles (séminaires, conférences, agiles tours)
- Animation des meetups Nantais et Lyonnais
- Coach agile
Coaching agile à l’échelle
ARKEA – Coach agile à l’échelle
- Contribuer et mettre en œuvre le framework Arkeagile
- Organiser les unités organisationnelles en factories
- Aider au découpage et à création de squad agiles en mode produit
- Coacher et former les scrum master, PO et managers
- Animer les débats, faire émerger une vision transitionnelle partagée et objectivée
- Organiser la vision en saisons (contrat de coaching, lancements, rétrospectives)
- S’assurer de la montée en compétence interne
- Animer les communautés
- Effectuer un mentorat réciproque avec les autres coachs.
- Accompagnement des factories :
- Infra centrale : agilisation ad hoc des équipes, détourage produit, gestion des flux concurrents d’incidents (kanban) et projet (Backlog planifié), organisation de la vision infra (IAAS, BDD, Réseau) en saisons.
- Suravenir : Réalignement dev / archi DSI
- Relation client : Consolidation des pratiques, alignement Métiers/Études
La Poste – Coach agile à l’échelle
- Mise en place d’une première phase d’expérimentation Scrum auprès de 4 équipes en vue d’un rattachement aux trains SAFe
- Analyse des pratiques du mode programme et v pour fluidifier et rendre compatible avec un mode agile.
- Mise en place de guildes et communautés de pratiques pour les Scrum master et PO (débats, ateliers, échanges, webinaires, REX, Serious Games).
- Consolidation d’indicateurs pour le suivi de la maturité agile et l’homogénéisation des pratiques.
COVEA – Manager de transition, Transformation agile du centre de compétence Service Now
- Conseil aux managers sur les opportunités organisationnelles ad hoc
- Organisation d’une vision et d’un plan de transformation en cohérence avec une organisation ITIL en place et une vision managériale en méthode Agile
- Formation, construction et organisation des équipes dans un esprit d’amélioration continue
- Alignement des moyens technologiques, humains et budgétaires
- Consolidation des planning et des processus en produisant les indicateurs permettant de définir une feuille de route projets cohérente, réaliste et ajustable.
CNAF – Accompagnement de la montée en puissance agile et rattachement au train SAFe
- Conseil auprès des managers (processus, RH, formation, résolution de conflits, …)
- Bilans et suivi de niveau de maturité agile / SAFe
- Sensibilisation à l’agilité des équipes en V
- Organisation et animation des cérémonies SAFe