facilitateur, coach agile et manager de transition

Diplomes et formations

Titres & certifications

  • Ingénieur universitaire

  • Master université Caen (Réseaux, applications documentaires et imagerie)

  • Certification Product Owner PSPO1

  • Certification SAFe Agilist

Compétences

Outils

  • Framework : Scaled Agile Framework, Scrum, Nexus, Less, OPE.
  • Gestion de projet agile : Jira, Confluence, Trello, Wrike, IceScrum
  • Plateforme : Linux, Windows
Valeurs

Motivation

Communicant, souriant, proche des personnes. Considère que l’agilité est avant tout un état d’esprit. Toujours prêt à innover et trouver de nouvelles approches qui font sens avec le besoin de ses interlocuteurs et interlocutrices.

Missions représentatives

(non exhaustif)

Mentorat agile

Génération consultant – Créateur de communauté agile, mentor et conférencier

  • Mentor pour les Scrum masters juniors, certification PSM1
  • Organisateur d’événements agiles (séminaires, conférences, agiles tours)
  • Animation des meetups Nantais et Lyonnais
  • Coach agile

Coaching agile à l’échelle

ARKEA – Coach agile à l’échelle

  • Contribuer et mettre en œuvre le framework Arkeagile
  • Organiser les unités organisationnelles en factories
  • Aider au découpage et à création de squad agiles en mode produit
  • Coacher et former les scrum master, PO et managers
  • Animer les débats, faire émerger une vision transitionnelle partagée et objectivée
  • Organiser la vision en saisons (contrat de coaching, lancements, rétrospectives)
  • S’assurer de la montée en compétence interne
  • Animer les communautés
  • Effectuer un mentorat réciproque avec les autres coachs.
  • Accompagnement des factories :
    1. Infra centrale : agilisation ad hoc des équipes, détourage produit, gestion des flux concurrents d’incidents (kanban) et projet (Backlog planifié), organisation de la vision infra (IAAS, BDD, Réseau) en saisons.
    2. Suravenir : Réalignement dev / archi DSI
    3. Relation client : Consolidation des pratiques, alignement Métiers/Études

La Poste – Coach agile à l’échelle

  • Mise en place d’une première phase d’expérimentation Scrum auprès de 4 équipes en vue d’un rattachement aux trains SAFe
  • Analyse des pratiques du mode programme et v pour fluidifier et rendre compatible avec un mode agile.
  • Mise en place de guildes et communautés de pratiques pour les Scrum master et PO (débats, ateliers, échanges, webinaires, REX, Serious Games).
  • Consolidation d’indicateurs pour le suivi de la maturité agile et l’homogénéisation des pratiques.

COVEA – Manager de transition, Transformation agile du centre de compétence Service Now

  • Conseil aux managers sur les opportunités organisationnelles ad hoc
  • Organisation d’une vision et d’un plan de transformation en cohérence avec une organisation ITIL en place et une vision managériale en méthode Agile
  • Formation, construction et organisation des équipes dans un esprit d’amélioration continue
  • Alignement des moyens technologiques, humains et budgétaires
  • Consolidation des planning et des processus en produisant les indicateurs permettant de définir une feuille de route projets cohérente, réaliste et ajustable.

CNAF – Accompagnement de la montée en puissance agile et rattachement au train SAFe

  • Conseil auprès des managers (processus, RH, formation, résolution de conflits, …)
  • Bilans et suivi de niveau de maturité agile / SAFe
  • Sensibilisation à l’agilité des équipes en V
  • Organisation et animation des cérémonies SAFe