Christophe Bourcier

Associé | Coach agile | Formateur | RTE | SAFe

Formateur, coach agile

Coach agile / SM / RTE

Titres & certifications

Master, Institut Etudes Eco Sociales Techniques Organisation
Certifications :
SAFE Remote Trainer, COBIT 5 Foundation, DevSecOps Engineer, ITIL Managing Pro CPD, Prince 2 QRP MMI

Outils

Framework : Scaled Agile Framework, Scrum

Motivation

Coach Lean IT, Agile et expert en accompagnement au changement avec plus de 20 ans d’expérience en ESN et 13 ans en tant que freelance. Titulaire d’un Master en Organisation des Entreprises, j’ai mené des missions d’accompagnement à la transformation digitale et à l’agilité, avec une approche centrée sur l’optimisation des processus, la co-création de valeur, et l’amélioration continue. J’ai commencé l’agilité il y a 8 ans et mes interventions, y compris en tant que formateur certifiant, sont basées sur un diagnostic approfondi des organisations (état actuel, vision future, plan d’action), garantissant un impact concret et mesurable. Mon expertise technique couvre également l’architecture d’entreprise, les technologies cloud et la gouvernance des risques et de la conformité dans les projets de transformation digitale. Je crois fermement que donner du sens aux personnes impliquées dans la mise en œuvre du changement et les intégrer dans la prise de décision est essentiel pour assurer leur engagement et la réussite des transformations.

Mon profil Linkedin

Missions représentatives

(non exhaustif)

Formateur coach agile

Interventions ponctuelles dans le cadre de formations ou de coaching agile

Coach agile transformation organisationnelle

SMACL

Coach agile sur programme de transformation du processus indemnisation de la SMACL (8M€)
Créer plus de valeur pour les processus métiers
Donner plus de visibilité sur l’avancement du programme et des projets
Améliorer les cycles de livraison des nouvelles applications
Décentraliser les responsabilités afin de donner plus d’autonomie aux équipes Métier /DSI

Consultant Certification HDS

Groupe VYVCARE-IT

Evaluation du le niveau de maturité de la DSI VYVCARE-IT en vue d’une éventuelle certification interne HDS
Etude des scénarios d’hébergement et d’infogérance des données de santé du groupe VYVCARE dans un contexte micro services (développement d’offres liées aux parcours des patients)

Coach agile transformation organisationnelle

MAIF

Formation des équipes au rôle de Product Owner :
Comment créer plus de valeur pour les processus métiers
Comment améliorer les cycles de livraison des nouvelles applications – Comment Décentraliser les responsabilités afin de donner plus d’autonomie aux équipes du programme.
Coach transformation organisationnelle

CENTRE HOSPITALIER DE QUIMPER

Coaching et accompagnement : diagnostic du niveau de maturité de la Gouvernance IT des établissements du territoire de Cornouaille.
Etape 1 : accompagnement des équipes de management à la conception générale et détaillée d’une Gouvernance IT mutualisée et agile sur le territoire de Cornouaille.
Etape 2 : accompagnement des équipes de management à l’établissement d’un Centre de Services Partagés basés sur des accords de niveaux de services.